6549 8810 - 021

مزایا و معایب HAZID

روش HAZID برای پروژه‌های در فاز طراحی تا واحدهای موجود قدیمی، اصلاحات کوچک در واحد یا اصلاحات روی روش‌های عملیاتی قابل اجرا است.نقطه قوت روش HAZID این است که افراد از هر بخش مهندسی اجازه دارند تا نظرات خود را حتی خارج از چهارچوب فعالیتشان در جلسه مطرح کنند. مزایای HAZID یک روش جامع و […]

اعضای تیم HAZID

HAZID به صورت گروهی انجام می­شود، نه به صورت انفرادی در نتیجه در این حالت انتخاب نفرات گروه دارای اهمیت زیادی می­باشد. گروه HAZID عموما بین چهار تا بیست نفر (تیم طراح و کارفرما، MC (Manager Contractor)، نمایندگان سازندگان تجهیزات Vendors)، یک رهبر (Chairman or HAZID Lead) و یک منشی (Scribe) می‌باشد. اعضای تیم HAZID […]

پیشنهادات در مطالعه HAZID

تکنیک HAZID بصورت گروهی و در قالب کارگاه شناسایی عوامل بالقوه آسیب رسان “HAZID Workshop” انجام میگیرد. به جهت افزایش کارآیی و اثرگذاری بهتر باید اقداماتی در سه مرحله صورت پذیرد: پیش از شروع کارگاه(آمادگی) زمان اجرای مطالعات (برگزاری جلسات با حضور همه ذینفعان) و بعد از تشکیل جلسات (جمع بندی) پیش از شروع کارگاه(آمادگی) […]

زمان انجام و تکرار مطالعات HAZID در طول پروژه

HAZID در چه مقاطع زمانی از پروژه باید انجام و تکرار شود؟ این دو فاز اغلب توسط دو پیمانکار متفاوت انجام می‏ شوند. مهندسی پایه و طراحی مفهومی مهندسی پایه معمولا تحت یک قرارداد خدمات (Service Contract) انجام می‏ شود، در حالیکه مهندسی تفصیلی به طور نرمال بخشی از یک قراردادجامع  EPC (مهندسی، ساخت و […]

مفهـوم LOPA

در مفهوم Layer of Protection Analysis (LOPA) در ایمنی فرایند، چندین لایه حفاظتی برای جلوگیری از بروز حادثه یا کاهش پیامدهای آن وجود دارد عموما 3 لایه آخر به مطالعات HAZID اختصاص دارند 1- فرایند Process پایین‌ترین لایه مربوط به خود فرایند صنعتی و تجهیزات اصلی آن مانند راکتورها، مخازن، خطوط لوله و پمپ‌ها است. […]

روش HAZID

HAZID مخفف عبارت Hazard Identification است و یکی از روش‌های ساختارمند برای شناسایی اولیه مخاطرات در پروژه‌ها و تأسیسات صنعتی محسوب می‌شود. این روش یک تکنیک سیستماتیک و گروهی است که با استفاده از موارد زیر به شناسایی عوامل بالقوه آسیب‌رسان در یک سیستم یا پروژه می‌پردازد. تجربیات اعضای تیم دانش فنی متخصصان بررسی اسناد […]

مدل‏سازی و ارزيابی پيامد

مراحل ارزيابی پيامد مرحله اول: تعیین اهداف و دامنه ارزیابی پیامد در این مرحله هدف اصلی از انجام ارزیابی پیامد به‌صورت شفاف مشخص می‌شود. این هدف می‌تواند تعیین فاصله‌های ایمن، پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های طراحی، ارزیابی ریسک فردی و اجتماعی، یا پاسخ به الزامات قانونی و استانداردهای شرکتی باشد. تعریف دقیق هدف، مشخص می‌کند که چه […]

فرآیند مدیریت ریسک تکنولوژیک

این شکل کل فرآیند مدیریت ریسک تکنولوژیک را نشان می‌دهد و مشخص می‌کند Consequence Modeling فقط بخشی از فرآیند QRA است گام 1 شناسایی خطر – Hazard Identification : در این مرحله خطرات فرایندی شناسایی می‌شوند. خروجی این مرحله معمولاً Scenario register یا Hazardous events list است. ابزارهای رایج شامل HAZID، HAZOP و What‑If analysis […]

فلوچارت مدلسازی ارزیابی پیامد و تحلیل نتایج

1. جمع‌آوری داده‌ها (Data Gathering) در این مرحله تمام داده‌های پایه برای مدل‌سازی جمع‌آوری می‌شود. شامل اطلاعات ماده (خواص ترمودینامیکی و سمی)، شرایط فرایندی (فشار، دما، دبی)، اطلاعات تجهیزات، شرایط محیطی (سرعت باد، پایداری اتمسفری، دمای محیط)، و اطلاعات هندسی سایت. این داده‌ها همان ورودی‌هایی هستند که در PHAST برای تعریف Release و Environment استفاده […]