برداشت آب از دریـا (4 ویدئو)

https://ismm-co.com/wp-content/uploads/2026/05/Methods-of-water-extraction-from-the-sea-Session-1-Direct-methods.mp4 بخـش اول – روش‌هـای مستقـیم https://ismm-co.com/wp-content/uploads/2026/05/Methods-of-water-extraction-from-the-sea-Session-2-Indirect-methods.mp4 بخـش دوم – روش‌هـای غیـر مستقـیم https://ismm-co.com/wp-content/uploads/2026/05/Methods-of-water-extraction-from-the-sea-Session-3-Comparison-of-direct-and-indirect-methods-Part-1.mp4 بخـش سـوم- مقـایسه روش‌هـای مستقـیم و غیـر مستقـیم https://ismm-co.com/wp-content/uploads/2026/05/Methods-of-water-extraction-from-the-sea-Session-4-Comparison-of-direct-and-indirect-methods-Part-2.mp4 بخـش چهـارم – پـارامتر‌هـای مهم در انتخـاب روش

گام 11 – ممیزی فرآیند کاری و اجرای برنامه

توصیه می‌شود این ممیزی توسط یک فرد مستقل که در فعالیت‌های SIMOPS دخیل نبوده است انجام شود؛ برای مثال: سرپرست شیفت از بخش دیگری از تأسیسات شرکت‌کنندگان در ممیزی باید شامل موارد زیر باشند: هماهنگ‌کننده SIMOPS اعضای هر یک از تیم‌های کاری که در فعالیت‌های SIMOPS مشارکت داشته‌اند یافته‌های ممیزی باید با موارد زیر به […]

گام 10 – خاتمه دادن به فعالیت‌های SIMOPS

در پایان فعالیت‌های SIMOPS، تمام مجوزهای کاری مرتبط با این فعالیت‌ها باید بسته (Close) شوند. این مجوزها باید شامل الزامات خاتمه کار باشند، از جمله: بازگرداندن واحد یا محل کار به وضعیت مناسب از نظر Housekeeping جمع‌آوری و خارج کردن تمام ابزارها و تجهیزات مورد استفاده در فعالیت‌های SIMOPS برداشتن قفل‌ها از نقاط ایزولاسیون یا […]

گام 9 – اجرای برنامه و فعالیت‌های SIMOPS

اقدامات توصیه‌شده در زمان اجرای عملیات SIMOPS برگزاری Tool Box Talk در ابتدای هر شیفت کاری برای اطلاع‌رسانی درباره پیشرفت کار، تغییرات یا اصلاحات برنامه به‌روزرسانی و صدور مجدد مجوز کار SIMOPS در صورت نیاز پس از جلسه Tool Box Talk اطمینان از اینکه ابزارها و تجهیزات بازرسی و تأیید شده‌اند و با الزامات طبقه‌بندی […]

گام 8 – اطلاع‌رسانی برنامه به کارکنان و پیمانکاران

یکی از مهم‌ترین اجزای برنامه SIMOPS این است که هر فرد، هر تیم پیمانکاری و هر تیم کارکنان بدانند که فعالیت آن‌ها چگونه می‌تواند بر دیگران تأثیر بگذارد و بالعکس. برای انتقال این اطلاعات می‌توان از جلسه Tool Box Talk یا Tool Box Meeting (TBM) استفاده کرد. در صورت نیاز، جلسه Tool Box Talk باید […]

گام 7 – تدوین برنامه برای مدیریت

تدوین برنامه برای مدیریت و اجرای عملیات همزمان (SIMOPS) باید از فرآیندها و رویه‌های موجود مانند موارد زیر استفاده کند: JSA (Job Safety Analysis) تحلیل ایمنی شغلی PTW (Permit to Work) سیستم مجوز کار سایر روش‌های کار ایمن (Safe Work Practices) روش پیشنهادی برای مدیریت SIMOPS این است که یک مجوز کار ویژه SIMOPS صادر […]

گام 5 و 6 – شناسایی حفاظ‌های موجود و جدید

گام‌های ۵ و ۶ با هم ترکیب می‌شوند تا حفاظ‌های موجود شناسایی شده و هرگونه حفاظ یا کنترل جدید مورد نیاز برای عملیات SIMOPS پیشنهاد شود. این دو گام باید به‌طور هم‌زمان انجام شوند، زیرا نیاز به حفاظ‌های جدید را نمی‌توان بدون درک درست از حفاظ‌های موجود ارزیابی کرد. هنگام ارزیابی نیاز به حفاظ‌های جدید […]

جمع بندی 4 گام ابتدایی

گــام یک تا سـه گـام  1: شناسایی فعالیت های بالقوهگام 2: جمع آوری اطلاعاتگام 3: شناسایی تعاملات نامطلوب احتمالی می‌توان همراه با مجموعه‌ای از پرسش‌ها برای شناسایی SIMOPS هنگام برنامه‌ریزی «فعالیت دوم» استفاده کرد: کدام فعالیت‌ها به‌طور هم‌زمان انجام خواهند شد ؟ این هم‌زمانی چه مدت ادامه دارد؟ آیا لایه‌های حفاظتی موجود برای پیشگیری یا […]

گام 4 – شناسایی پیامدهای خطرناک احتمالی

دسته‌‌بندیِ پیامدهای SIMOPS : 1- آسیب به کارکنان 2- خسارت به اموال 3- اثرات زیست‌محیطی/اجتماعی آسیب به کارکنان (PERSONNEL INJURY) مدیریت نامناسب شرایط SIMOPS می‌تواند پیامد یا شدت انتشار مواد خطرناک را افزایش دهد و منجر به مواجهه کارکنان با ماده منتشرشده گردد که نتایج زیر را به همراه دارد: مواجهه با آتش ناشی از […]

گام 3 – شناسایی تعاملات نامطلوب احتمالی

عــامل موثـر مثـال خرابی مکانیکی ترک در نازل مبدل حرارتی شکست فلنج به دلیل سفت‌کاری بیش‌ازحد پیچ‌ها گیرکردن یا شکستگی ولو کنترلی پارگی شیلنگ انتقال مواد شیمیایی از دست رفتن یکپارچگی (نشت مواد خطرناک) نشت گاز H2S از خط فرایندی انتشار بخارات قابل اشتعال از مخزن نشت اسید از پمپ در حال سرویس تخلیه ناخواسته […]