روش HAZID برای پروژههای در فاز طراحی تا واحدهای موجود قدیمی، اصلاحات کوچک در واحد یا اصلاحات روی روشهای عملیاتی قابل اجرا است.نقطه قوت روش HAZID این است که افراد از هر بخش مهندسی اجازه دارند تا نظرات خود را حتی خارج از چهارچوب فعالیتشان در جلسه مطرح کنند.
مزایای HAZID
- یک روش جامع و فراگیر میباشد
- برای سیستمهای با پیچیدگی بالا به خوبی جواب میدهد
- نتایج دقیقی تولید میکند (البته بستگی به کیفیت تیم اجرا دارد)
- اگر زود و به موقع انجام شود می تواند از تغییرات بسیار هزینه بر واحد پس از راه اندازی جلوگیری نماید و مقرون به صرفه است
معایب HAZID
- به تعداد نفرات بالایی با تخصصهای متعدد نیاز دارد
- حوادث چند مرحلهای را مورد بررسی قرار نمیدهد
- موفقیت به تجربه و معلومات فنی اعضای گروه و شایستگی و لیاقت سرپرست گروه بستگی دارد
