یکی از روشهای مؤثر برای کمک به شناسایی SIMOPS، تهیه برنامه کاری برای هر فعالیت و مقایسه آن با برنامه زمانبندی کلی همه فعالیتها است. این کار میتواند فعالیتهای همزمانی را که احتمال تعامل و افزایش سطح ریسک دارند مشخص کند.
این روش همچنین میتواند فرصتهایی برای تغییر زمانبندی یا ترتیب فعالیتهای همپوشان فراهم کند و در نتیجه وضعیت SIMOPS را حذف کند.
برای فعالیتهایی که امکان جداسازی آنها وجود ندارد، این روش مشخص میکند که فعالیتهای همزمان از چه زمانی شروع و در چه زمانی پایان مییابند و وضعیت SIMOPS چه مدت ادامه خواهد داشت.
فرایند شناسایی خطر و تحلیل ریسک
(SIMOPS HIRA) Hazard identification and Risk Assessm
- عملیات عادی واحد
- عملیات توقف واحد
- عملیات راهاندازی واحد
- انتقال کنترل تأسیسات یا تجهیزات
- فعالیتهای تعمیراتی
- عملیات ساختوساز یا تخریب
- انتقال مواد بین تجهیزات فرایندی و مخازن ذخیره
- بارگیری و تخلیه مواد از طریق قطار یا کامیون
- جابهجایی مواد (مانند کاتالیست یا مواد شیمیایی) در داخل سایت
- عملیات بالابری تجهیزات یا مواد
- تخلیه، purge و تمیزکاری تجهیزات
- بازگرداندن یک واحد به سرویس پس از توقف، تغییر یا تعمیرات
- اجرای تستهای آزمایشی برای محصولات جدید
- انجام فعالیتهای کاری توسط تیمهای مختلف روی یک تجهیز، گره (Node) یا مدار مشترک
- فعالیتهای تحت پوشش سایر دستورالعملهای کار ایمن یا مجوزهای کار، از جمله:
o ورود به فضای بسته (Confined Space Entry)
o هات تپینگ (Hot Tapping)
o کار گرم (Hot Work)
o باز کردن خطوط (Line Opening)
o ایزولاسیون انرژی – قفل و برچسبگذاری (Lockout/Tagout)
o بایپس موقت ابزار دقیق و سیستمهای کنترلی
o ایزولاسیون موقت تجهیزات اطمینان فشار (PRD)
